Blog do Carlos Santos

Uma abordagem prática da minha vida profissional

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No Brasil, especificamente na indústria de eletro-eletrônicos, existe o respeito ao lead-time de acordo com a sazonalidade para sucesso nas vendas.

Na indústria de consumo eletrônico (CE), os produtos levam de 6 a 9 meses desde a concepção até produção em massa. Há caminhos críticos no meio desse processo, como confecção de moldes que leva bastante tempo. Nessa condição, trabalha-se com prazo de trás pra frente, como objetivo final a data de lançamento do produto no tempo certo de vendas.

Muitas empresas desenvolvem novos projetos (consome mais tempo de desenvolvimento) em um período do ano e fazem modificações de design (new face) em outra parte do ano, modificando o modelo do produto, aparência externa, às vezes cor, porém mantendo o hardware e software do modelo anterior com pequenas modificações. Isso ocorre com televisores, DVD players, aparelhos de som, fornos microondas, etc.

Quais as datas importantes para que se planeje toda a engenharia para atender o mercado?

No Brasil, para eletrônica de consumo, as datas mais importantes são: “Dia das mães” e “Natal”.

É claro, que dia dos pais, dia das crianças, dia dos namorados, etc também têm muita importância para o Marketing, porém é necessário escolher as datas chaves em função da logística que compreende em trazer coisas da Ásia para o Brasil.

Para o Natal (25/Dez):
- Deve estar disponível para vender no mercado pelo menos 1 mês antes do Natal, ou seja, 25/Nov.
- Deve sair de Manaus uns 15 dias antes pelo rodoviário (truck), ou seja, 10/Nov.
- O primeiro lote deve ser produzido pelo menos 1 mês antes para melhor depuração e ajustes do produto, ou seja, 10/Out.
- Os kits devem ser embarcados (marítimo) da Ásia pelo menos 45 dias antes, ou seja, segunda quinzena de Agosto.
- Os kits devem ser separados conforme legislação do PPB (Processo Produtivo Básico) pelo menos uns 10 dias antes do embarque, ou seja, início de Agosto.
- O desenvolvimento do produto, dependendo da complexidade, deve estar consolidado até início de Agosto, ou seja, devem começar a trabalhar nesse produto em Março ou antes.
- Resumindo: Para vender no Natal, deve-se começar a desenvolver em Março.

Para o Dia das Mães (segundo domingo de Maio):
- Deve estar disponível para vender no mercado pelo menos 1 mês antes, ou seja, primeira quinzena de Abril.
- Deve sair de Manaus uns 15 dias antes pelo rodoviário, ou seja, 15/Março..
- O primeiro lote deve ser produzido pelo menos 1 mês antes para melhor depuração e ajustes do produto, ou seja, Início/Fev.
- Os kits devem ser embarcados (marítimo) da Ásia pelo menos 45 dias antes, ou seja, até meados Dezembro do ano anterior.
- Os kits devem ser separados conforme legislação do PPB pelo menos uns 10 dias antes do embarque, ou seja, início de Dezembro.
- O desenvolvimento do produto, dependendo da complexidade, deve estar consolidado até início de Dezembro, ou seja, devem começar a trabalhar nesse produto em Junho ou antes.
- Resumindo: Para vender no dia das mães, deve-se começar a desenvolver em Junho do ano anterior.

Para nós, consumidores de produtos de balcão, às vezes não sabemos ou pensamos que nesta época estão iniciando as produções do que compraremos em Maio para nossas mães e que logo após o Carnaval já começa o desenvolvimento dos produtos que compraremos no Natal!!

Nos últimos anos, quando falamos de China, nos lembramos de produtos com baixíssimo preço, baixa qualidade, mão-de-obra barata trocando trabalho por pratos de arroz e morando em alojamentos atrás da fábrica, etc…

Nesse ano, as coisas começaram a mudar em função de necessidade do governo de controlar o êxodo rural, negócios comerciais, melhoria de leis trabalhistas e outras coisas mais…

O salário de um trabalhador do campo era consideravelmente menor do que um salário de um trabalhador da indústria chinesa. Isso fazia com que eles saíssem de suas cidades-natais para cidades industriais, morando em alojamentos, com condição de vida não muito boa.

O governo chinês começou a mudar a legislação trabalhista, onde o salário do campo está praticamente equiparado com o salário das cidades industriais. Com isso o morador do campo prefere continuar próximo de seus familiares e outros que tinham ido, resolveram voltar pra suas cidades-natais.

Isso fez com que as empresas ficassem precisando de mão-de-obra e até mudassem suas plantas para o interior da China. Porém com os salários próximos de US$100 (cem dólares americanos) por mês, fez com que os custos de alguns produtos aumentassem.

Os empresários chineses, para não perder competitividade começaram a se preocupar em automatizar seus processos, que antes era composto de “muitos trabalhadores” de custo baixíssimo. Retrabalho era o cerne de um processo produtivo chinês.

Para automatizar o processo existe investimento em máquinas que poderá ser diluído nos custos industriais, de qualquer forma a matéria-prima fornecida na China tende a aumentar um pouco, por volta de 30% a 40%.

Algumas empresas não conseguiram manter negociações anteriores de preços e tiveram que reajustar os preços de determinados produtos no meio no fornecimento.

Para completar, a moeda chinesa teve uma pequena variação cambial, fazendo com que o preço cotado em moeda estrangeira aumentasse um pouco. Temos que observar o que continuará acontecendo no grandioso mercado chinês…