No Scrum Alliance Global Gathering de Londres do ano de 2011, que ocorreu de 11 a 13 de outubro, Scrum Masters de vários lugares do mundo se reuniram para escrever o referido manifesto. Abaixo traduzirei e farei comentários com base no meu entendimento acerca dos ítens do manifesto, visto que não participei do Scrum Gathering. [...]
Roteiro para sua retrospectiva em poucos minutos!
Mais um ano está acabando. Todos os anos as emissoras de TVs fazem um retrospecto do que aconteceu ao longo do ano em vários campos, e nós temos o costume de fazer também nossa retrospectiva? Insisto neste assunto porque tem funcionado comigo e acredito que agrega fazermos um pequeno exercício (em particular) para melhorarmos no [...]
O que colocar no product backlog
O ambiente ágil permite que se faça todas as atividades e tarefas com acompanhamento regular porém orientado a um backlog para que se possa acompanhar o resultado. E se um determinado sprint não justificar um backlog que não gere retorno? Como proceder? Essa é uma questão polêmica que precisa ser tratada de acordo com cada [...]
PPB do telefone celular com função “TV digital”
Olá, O governo brasileiro está fortemente atuante no programa de Inclusão Digital que permite levar televisão digital com interatividade e acesso à internet a todos os brasileiros com acessibilidade e baixo custo. Dando maior enfoque à parte de TV digital, foram tomadas algumas iniciativas tanto para TV fixa quanto na TV móvel. Nesse post exploraremos [...]
Métodos ágeis no ambiente administrativo
Quando o Scrum começou a ser implantado na empresa onde trabalho, muitas pessoas de áreas afins fizeram treinamento para poder interagir com o framework, mesmo não sendo da área técnica. Todos sabemos que o Scrum começou graças ao desenvolvimento de software, mas métodos ágeis podem ser aplicados em outras áreas além do desenvolvimento de software. [...]
Scrum em programa de produto: reunião de acompanhamento
No plano de comunicação de um projeto, seja ágil ou não, é necessário estabelecer quem reportará para quem e com que frequência, para saber o progresso do(s) projeto(s) em desenvolvimento. Isso é importante na camada de gerenciamento de projeto, para que o gerente seja um facilitador, não para medir performance. Em projetos ágeis, especificamente me [...]
Scrum no desenvolvimento de hardware
O Scrum começou graças aos estudos de Takeuchi e Nonaka sobre equipes multidisciplinares, quando Jeff Sutherland “batizou” o framework com esse nome por causa da jogada de rúgbi e o Ken Schwaber fez sua primeira publicação tratando do assunto num congresso de desenvolvimento de software, mas quem disse que Scrum só serve para desenvolver software? Quem tem [...]
O que fazer no Sprint 0?
Se o Scrum significa rodar empiricamente para entregar um produto e dentro do Sprint já existe planejamento e execução, por que devemos rodar um Sprint 0? Para iniciar o desenvolvimento, é esperado que se tenha a visão, o Product Backlog priorizado pelo valor de negócio e a valoração de cada estória pelo ROI. Se tudo [...]
Scrum Empresarial (parte II)
No primeiro post, do Scrum Empresarial (parte I), passamos pelos papéis, artefatos e regras básicas para iniciar a implantação do Scrum em larga escala ou corporativo. Nesse artigo veremos os detalhes das reuniões em larga escala ou de nível corporativo. Relembrando os principais pontos: Um aglomerado de 5 times de Scrum chamamos de Scrum Cluster; Para [...]
Scrum Empresarial (parte I)
Após os posts passados sobre a revisão do framework com referência ao checklist do Boris Gloger, gostaria de trazer em pauta a discussão de um assunto bem interessante: o Scrum em Larga Escala na organização, ou seja, equipes com backlogs inter-relacionados ou projetos que abordem o mesmo tema, como em programas, ou simplesmente a [...]
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